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GPS Network | Tuesday, 11. December 2018 08:09
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Verehrte Interessenten,
liebe Kunden,

seit Kurzem sind wir mit unserer neuen Homepage online. Die neue Struktur soll Ihnen helfen einen noch besseren Einblick in unser Unternehmen, sowie in die Globalisierung der Weltmärkte und die damit verbundenen Erfolgchancen für Sie,  zu bekommen.

Von nun an werden wir Sie regelmäßig mit aktuellen Informationen zum fernöstlichen Markt, sowie zum osteuropäischen Markt versorgen.

Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Sichten unserer Seiten.

Ihr GPS-Network Team


 
Markteintrittsstrategien print E-mail

Wachstum und Wettbewerbsposition sichern durch Erschließung
globaler Absatz- und Einkaufsmärkte

  • Der Markteintritt in Asien und Osteuropa bietet Unternehmen große Chancen, bringt aber auch Risiken mit sich:

  • Der Vertrieb kann erhebliches  Umsatzwachstum generieren. Durch Globale Beschaffung und Fertigungsverlagerung kann von den günstigen Produktionskosten Asiens und Osteuropas profitiert und so eine erhebliche Kostensenkung für die Endfertigung in Westeuropa oder USA deutlich erreicht werden.

  • Oft werden jedoch die Risiken für das Gesamtunternehmen verkannt und weitreichende Entscheidungen von den einzelnen Funktionsbereichen wie Vertrieb, Einkauf, Produktion und Logistik  nicht systematisch genug und strategisch vorbereitet. Entscheidend für einen erfolgreichen Markteintritt ist jedoch eine gute Kenntnis der lokalen Spielregeln, der kulturellen Unterschiede, der administrativen Prozesse und des Behördensystems sowie der steuerlichen und rechtlichen Möglichkeiten und Restriktionen.

  • Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir, eine integrierte Unternehmensstrategie für die Emerging Markets, die mit allen notwendigen Funktionsbereichen abgestimmt ist und in einem Businessplan mit Projektplan und Maßnahmenliste dokumentiert wird. Wir begleiten die einzelnen (Teil)-Projekte bis sie umgesetzt sind und setzen in speziellen Fachgebieten erfahrene Experten für Sie ein.

GPS-Network Global Professional Services unterstützt Sie bei:

  • Markteintrittsstrategie Asien / Osteuropa und dabei Beantwortung der Fragestellung:
    • mit welchen Produkten und Preisen,
    • in welchen Markt, mit welchen Zielkunden
    • was ist das beste Geschäftsmodell für diesen Markt
    • was sind die effizientesten Vertriebs- und Distributionswege
    • wie kann das Risiko minimiert  und der Erfolg optimiert werden
    • welche Standorte wählt man am besten
    • wie steht Asien im Vergleich mit Osteuropa etc.

  • Unternehmensgründung
    • Neugründung oder Kauf
      (M & A: Suche und Bewertungpotentielle Partner)
    • Rechtsform
    • Steuer- und andere Förderprogramme

  • Businessplanung mit Projektplan und Maßnahmenliste
    • Marketing- & Vertriebsstrategie
    • Einkaufsstrategie
    • Produktionsstrategie
    • Logistikkonzeption
    • etc.
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